ISOfee Führungskräftecoaching

Logo Isofee - Optimieren Sie Ihre Stärken mit der Isofee
Isofee - Spaß bei der Arbeit durch optimierte Managementsysteme

Sie wollen Ihren eigenen Zauber entdecken und erfolgreich führen?

„Wer immer nur tut, was er schon kann, bleibt immer nur das, was er schon ist.“

Henry Ford

Sie waren super in Ihrem Fachbereich und sind jetzt Führungskraft?

Ging es Ihnen auch so, dass zur Freude über die neue Position auch Unsicherheit entstanden ist? Plötzlich werden ganz andere Kompetenzen wichtig. Inspirieren, organisieren und für die Mitarbeitenden immer ein offenes Ohr haben. Ziele erreichen, Meetings leiten, Konflikte lösen, und noch so vieles mehr – ist das alles zu schaffen?

Und dann sind ein paar Wochen und Monate vergangen. Sie merken, dass Ihr Alltag alles andere als entspannt ist:

  • die Mitarbeitenden arbeiten nicht wie erwartet
  • Fehler wiederholen sich
  • Sie machen zu viele Übersunden
  • hoher Krankenstand im Team
  • Konflikte, die immer wieder auflodern, behindern die Arbeit
  • Termine können nur schwer eingehalten werden
  • Sie fühlen sich komplett fremdbestimmt
  • Druck von „oben“ und Unverständnis von „unten“
  • zu viele Meetings, die nichts bringen
  • viel zu wenig Zeit für eigene Ideen

So haben Sie sich Ihren Job nicht vorgestellt! So macht die Arbeit definitiv keinen Spaß mehr. Doch Sie können etwas unternehmen! Werden Sie zum Gestalter Ihrer Position. Steigen Sie aus der Opfer-Rolle aus und übernehmen Verantwortung. Holen Sie sich Unterstützung, um Ihre Ziele als Führungskraft zu erreichen.

„Erfolg hat drei Buchstaben: TUN“

Johann Wolfgang von Goethe

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Profitieren Sie durch
individuelles Mentoring

Individuell Stärken Optimieren 

Für weniger Anstrengung & mehr Leichtigkeit

  • Wir identifizieren ihre inneren Antreiber zur optimalen Nutzung
  • Was sind ihre Stärken und wie können Sie diese besser zur Wirkung bringen?
  • Welche Glaubenssätze und welches Verhalten sind wann hilfreich?
Wie die ISOfee Petra Wagner Ihnen bei der Optimierung Ihres QM-Systems im Bereich der ISN ISO 9001:2015 hilft Ihre Prozesse zu optimieren und Ihre Mitarbeiter zu motivieren

Erfolgreich führen ohne sich zu verbiegen

Lebenswert führen & erfolgreich sein

Ich begleite und unterstütze Sie als Mentor und Coach auf Augenhöhe kontinuierlich über 6 Monate:

  • Sie definieren Ihr „Lieblingsleben“ und den Weg dorthin
  • Sie entdecken Ihre ganz persönlichen Führungsstrategien
  • Sie erweitern Ihre Kompetenzen im Bereich der Kommunikation
  • Konflikte im Team nutzen, um neue Handlungsmöglichkeiten zu finden
  • Sie entdecken neue Möglichkeiten in Bezug auf Delegation
  • Besprechungen organisieren und leiten, so dass sie wirklich effizient sind

1 Coaching Tag als Auftakt

Analyse Ihrer Werte und Motive zur Definition der Vision und Ziele

10 x Online-Coaching

Transferbegleitung zur Umsetzung Ihres persönlichen Plans

Reiss Motivation Profile®

Analysetool zur Bestimmung der inneren Antreiber

individuell

Videos, Arbeitsblätter und Checklisten zur Vertiefung

1 x Coaching Tag nach 3 Monaten

Analyse aufgetretener Stolpersteine und

Geschlossene FB-Gruppe

zum individuellen Austausch & sofortiger Unterstützung bei akutem Bedarf

1. Termin auswählen

Klicken Sie auf den Button & wählen Sie einen Termin aus.

2. Wir lernen uns kennen

Wir prüfen gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

3. Analyse

Sie erhalten ein kostenloses Erstgespräch über 45 Minuten.

Führungskräftecoaching – Ihr persönlicher Führungscoach

Einzelcoaching für Führungskräfte wird nicht nur immer beliebter, sondern auch wichtiger. Beim Führungskräfte-Coaching für eine Person steht diese im Mittelpunkt und es ist leichter, auf ihre Bedürfnisse einzugehen. Was genau beim Coaching gemacht wird und warum es so sinnvoll ist, erfahren Sie nachfolgend. Sie finden außerdem heraus, weshalb eine persönliche und individuelle Unterstützung so wichtig ist.

Beim Führungskräfte-Coaching erhalten Sie als Führungskraft von einem erfahrenen Coach Einblicke in Optimierungsmöglichkeiten. Sie zeigen Ihnen auf, was Sie als Führungskraft verbessern könnten, um Ihr Unternehmen erfolgreicher zu führen. Das bedeutet, dass Ihnen Ihr Coach während eines Termins Denkanstöße und Tipps zum Thema Leadership, genau an Ihre Situation angepasst, gibt. Diese setzen Sie dann in die Praxis um, um neue Erfolge zu erreichen.

Welche Erfolge Sie am liebsten angehen möchten, ist Ihnen überlassen. Coaching ist somit eine individuelle Angelegenheit, bei der Sie ihre persönlichen und beruflichen Prioritäten setzen. Ihr Coach unterstützt Sie auf diesem Weg und beobachtet Ihre Entwicklung. So ist er besser in der Lage, Ihnen während des Coachings weitere Empfehlungen und Denkanstöße zu geben, von denen Sie profitieren.

Hürden meistern und begeistern

Bei einem Einzelcoaching für Führungskräfte gehen Sie mit Ihrem Coach auch schwierige Problematiken an. Haben Sie in der Vergangenheit Probleme in gewissen Situationen gehabt oder Rückschläge erlitten? Dann kommt Ihnen ein Führungskräftecoaching besonders zugute. Bei diesem erarbeiten Sie beim Online-Coaching oder bei einem persönlichen Coaching unterschiedliche Lösungsansätze.

Entscheiden Sie sich für ein Einzelcoaching für Führungskräfte, profitieren Sie von einem ehrlichen und erfahrenen Coach. Er gibt Ihnen ein Feedback, das klar und konstruktiv ist. Dadurch erhalten Sie einen Einblick in neue Sichtweisen, die Ihnen helfen, in Ihrem Unternehmen noch besser zu agieren.

Individuelle Beratung

Führungskräfte-Coaching zielt darauf ab, Sie mithilfe einer individuellen Beratung erfolgreicher zu machen. Der Erfolg wird dabei individuell gemessen und hängt von den individuell gesetzten Maßstäben ab. Diese vereinbaren Sie mit Ihrem Coach. Mit dem Fortschreiten Ihres Coachings setzen Sie Ihre Ziele immer höher. Dank der Hilfe Ihres Coaches geht das Erreichen Ihrer Wünsche immer besser und schneller. Dadurch erzielen Sie sogar höher gesteckte Absichten mit einem sicheren und geplanten Vorgehen.

Da sich innerhalb von Unternehmen schnell Änderungen ergeben, verändern sich Wünsche und Perspektiven. Aus diesem Grund greifen viele Führungskräfte dauerhaft auf ein persönliches Coaching vor Ort oder ein Online-Coaching zurück. Möchten auch Sie auf alle möglichen Änderungen perfekt vorbereitet sein, sollten Sie sich über ein Einzelcoaching für Führungskräfte informieren. Eine Beratung zu diesem Thema erhalten Sie bei Ihrem Coach.

Ein Einzelcoaching für Führungskräfte kann unterschiedlich aufgebaut sein. Hier kommt es nämlich auf Ihre Bedürfnisse und Ihr Tätigkeitsfeld im Unternehmen an. Aus diesem Grund ist es sinnvoller, an einem Führungskräftecoaching teilzunehmen, das auf die Bedürfnisse einer Person ausgelegt ist. Gruppencoachings sind zwar preiswerter, hier ist es allerdings schwierig auf die Bedürfnisse und Wünsche jedes Einzelnen einzugehen.

Eine weitere Option des Coachings sind Team Coachings. Sie betreffen einen Teil des Unternehmens und sind im Rahmen von Projekten wichtig. Dabei arbeiten mehrere Personen zusammen und schaffen gemeinsam eine positive und konstruktive Arbeitsatmosphäre. Beim Führungskraft Training lernen Sie den Umgang mit Mitarbeitern und Konflikten während der Teamarbeit. Auf diese Weise haben Sie die Sicherheit, dass Sie bestmöglich mit anderen Teammitgliedern zusammenarbeiten und so große Erfolge erzielen. Dabei entwickeln Sie Soft Skills und einen eigenen Führungsstil, der zu einer besseren Work-Life-Balance führen kann.

Ziele definieren

Führungscoaching ist vielfältig, genauso wie Menschen. Deshalb ist es so besonders und hilfreich, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Welches Ziel das ist, bestimmen Sie als Führungskraft. Meist ergeben sich Ihre Ziele aus Ihrer Motivation und auch dem Leitbild Ihres Unternehmens. Häufig verfolgen Personen mehrere Ziele. Das Beschränken auf eine einzelne Absicht ist deshalb nicht zwingend notwendig.

Beim Einzelcoaching für Führungskräfte ist es nicht nur wichtig, ein individuelles Zukunftsbild zu schaffen. Auch das Setzen von Prioritäten ist von Bedeutung. Nur, wenn Ziele korrekt gewichtet sind, gelangen Sie zum dauerhaften Erfolg. Dabei ist es ebenso bedeutsam, dass Sie sich als Führungskraft beim Ausführen Ihrer Tätigkeit und dem Umgang mit Mitarbeitern im Unternehmen selbst reflektieren. So lernen Sie Ihr Optimierungspotenzial kennen und sind in der Lage, die Arbeitsatmosphäre positiv zu verbessern. Dies wiederum steigert die Motivation im Team und die Erfolge.

Es gibt weitere Punkte, die für Sie als Führungskraft beruflich und persönlich wichtig sein sollten. Zu ihnen gehören im Rahmen des Führungskräfte-Coachings vor allem jene:

  • Pflege von positivem Verhältnis zu Menschen
  • Optimieren der Kommunikation untereinander
  • Bedürfnisse von Mitarbeitern/Teams berücksichtigen
  • Veränderungen akzeptieren und nutzen

Einzelcoaching für Führungskräfte unterscheidet sich von klassischem Business-Coaching. Der Fokus beim Führungskräfte-Coaching liegt nämlich auf dem Optimieren der leitenden Fähigkeiten. Hierdurch ergeben sich für Sie und Ihre Mitarbeiter neue Möglichkeiten, bessere Arbeitsverhältnisse und mehr Freude bei der Arbeit. Somit trägt ein Einzelcoaching für Führungskräfte zum Erfolg und einem positiven Arbeitsklima der gesamten Firma bei.

Beim Führungskräfte-Coaching erhalten Sie als Führungskraft eine Unterstützung durch einen erfahrenen Coach. Dieser Coach kümmert sich persönlich um Ihre Anliegen und findet gemeinsam mit Ihnen Lösungsansätze zu unterschiedlichen Themen. Auch bei Neuerungen, die im Unternehmensalltag stetig entstehen, hilft Ihnen ein Einzelcoaching für Führungskräfte. Bei diesem profitieren Sie von der Kompetenz und dem Know-how des Coaches.

Ein Führungskraft Training mit einem Coach verbessert beim Führungskräfte-Coaching unter anderem diese Kompetenzen:

  • Kommunikationsfähigkeit
  • Denkvorgänge (Strategie)
  • Überzeugungskraft
  • Konfliktmanagement
  • Auftreten gegenüber Mitarbeitern und Kunden
  • Motivation
  • Durchsetzungsfähigkeit
  • Führungsfähigkeit

Dank eines Einzelcoaching für Führungskräfte lernen Sie, Ihre Mitarbeiter erfolgreicher zu führen. Sie sind somit nicht mehr der Chef in einer formalen Rolle, sondern lernen Ihre Mitarbeiter als Personen kennen. Das hilft dabei, Ihre Fähigkeiten besser einzuschätzen und zu nutzen. Dabei sind Sie erfolgreicher und Ihre Mitarbeiter glücklicher.

Zudem erfahren Sie von Ihrem Coach, wie Sie Ihren Mitarbeitern mehr Verantwortung übergeben können. Fröhliche und motivierte Arbeitnehmer sind nämlich dazu in der Lage, Ziele selbstständig zu setzen. Das motiviert und macht glücklich. Schenken Sie als Führungskraft Ihren Mitarbeitern im Unternehmen mehr Vertrauen, wissen es diese zu schätzen. Sie geben sich deshalb besonders viel Mühe und sind engagiert.