Regeln und Rituale geben uns Orientierung und Sicherheit im Miteinander. Was wird von der Gruppe akzeptiert und was nicht? Die Grenzen von Verhaltensweisen sollten gemeinsam bestimmt werden. Was ist noch in Ordnung und was nicht mehr. Darf das Handy im Meeting eingeschaltet sein oder nicht? Wird bei jeder Besprechung ein Protokoll geführt und von wem? Ein weiterer kritischer Punkt, bei dem feste Regeln aufgestellt werden sollten, ist die Unsitte, Anfangs- und Endzeiten von Besprechungen nicht konsequent einzuhalten.
Gemeinsam sind wir stark
Regeln und Rituale sind sinnvoll, um vernünftig miteinander agieren zu können. Sie sollten jedoch zusammen im Team aufgestellt werden. Früher in der Schule wurden uns diese direkt vor die Nase gesetzt und die Lehrer dachten, dass uns dies im Unterricht dazu motivieren würde, mehr und besser zu lernen.
Hat das funktioniert? Haben das die Schüler verstanden? Wenn ich mich richtig erinnere, nicht wirklich. Für Manche Schüler der Klasse vielleicht, aber für die meisten eher nicht. Ich glaube, es funktioniert alles im Leben besser, wenn uns der Sinn klar ist. Wenn wir im Team gemeinsam Rituale und Regeln für bestimmte Situationen festlegen, dann ist die Akzeptanz von der Sinnhaftigkeit und der Frage der folgenden Konsequenz abhängig. An dieser Stelle wird es spannend. Konsequenz?
Ja, richtig. Ohne Konsequenzen machen die besten Regeln und Rituale keinen Sinn.
Sind Konsequenzen nötig?
Wenn gemeinschaftlich abgestimmte Regeln nicht eingehalten werden, dann muss es eine Konsequenz geben. Auch diese sollte, wenn es möglich ist, zusammen im Team bestimmt werden. Dann wird auch jeder im Team darauf achten, dass die Regeln eingehalten werden.
Eine Konsequenz, wenn sich wieder einmal jemand nicht an die Zeiten hält, könnte eine Runde Eis für alle sein. Es darf also auch ruhig Spaß machen! Ich finde es auch wichtig, dass es ein Ritual für den erfolgreichen Abschluss eines Projektes oder einer besonderen Teamleistung gibt. Dieses Ritual kann enorme Energie für die Umsetzung von Aufgaben und Zielen freisetzen, weil sich alle darauf freuen.
Regeln sind nur dann gut und sinnvoll, wenn es positive und negative Konsequenzen gibt.
Nutzen für alle
Die festgesetzten Regeln sollten jedoch für alle teilnehmenden Parteien von Nutzen sein. Ich bin in einem anderen Artikel schon einmal auf den Drei- bzw. Vierklang eingegangen. Hier nur eine kleine Sequenz dazu. Es ergibt wenig Sinn, wenn nur der Chef Regeln festlegt, weil er das auf Grund seiner Hierarchiestufe darf. Verhaltensregeln sind von großer Bedeutung für die gemeinsame Arbeit. Also sollten sie auch von und mit der Gemeinschaft gestaltet werden.
Und auch und ganz besonders der Chef muss sich daran halten. Ich denke nicht nur daran, dass er ja Vorbild sein sollte. Ich meine, dass sein Verhalten wesentlichen Einfluss auf die Stimmung im Team hat. Wenn er bei der Verletzung von Regeln ganz selbstverständlich die Konsequenz auch für sich selbst folgen lässt (er also zum Beispiel das Eis ausgibt und hier ein wenig großzügiger ist als er müsste), dann wird dies den Teamspirit nachhaltig fördern und die Energie hoch halten.
Feiert eure Siege
Gemeinsam den richtigen Weg finden
Lass uns gemeinsam herausfinden, welches Coaching oder Training dich wirklich stärkt und in deinem Alltag spürbar weiterbringt
